La formation et le d\u00e9veloppement des employ\u00e9s est l’un des facteurs les plus critiques dans la constitution d’\u00e9quipes engag\u00e9es et performantes. Bien que de nombreuses entreprises offrent une formation continue sur les produits et les processus entre les gestionnaires et les employ\u00e9s, il existe d’importantes possibilit\u00e9s de d\u00e9velopper de nouveaux ensembles de comp\u00e9tences en faisant appel \u00e0 des fournisseurs de formation externes. Les prestataires de formation (\u00e9galement appel\u00e9s vendeurs de formation) peuvent aider votre \u00e9quipe \u00e0 combler les lacunes en mati\u00e8re de comp\u00e9tences et \u00e0 d\u00e9velopper une expertise interne sur un large \u00e9ventail de comp\u00e9tences essentielles \u00e0 la r\u00e9ussite de votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n
Bien que de nombreux fournisseurs en formation soient disponibles pour soutenir votre formation, comment pouvez-vous vous assurer que vous engagez le meilleur formateur ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Pour choisir le bon fournisseur, il est essentiel de d\u00e9terminer vos besoins professionnels, d’effectuer une recherche cibl\u00e9e de formateurs, d’obtenir plusieurs devis de fournisseurs et de vous engager \u00e0 respecter votre plan de formation. Comme il s’agit d’une d\u00e9cision tr\u00e8s importante, prenez le temps d’\u00e9laborer un plan<\/strong><\/a>. Une approche proactive de la formation est le meilleur moyen de s’assurer que votre \u00e9quipe acquiert les comp\u00e9tences dont elle a besoin. Elle peut \u00e9galement contribuer \u00e0 compenser une partie des co\u00fbts de formation gr\u00e2ce \u00e0 des programmes de financement gouvernementaux <\/strong><\/a>!<\/p>\n\n\n\n Le choix d’un fournisseur de formation et d’un programme adapt\u00e9 \u00e0 votre entreprise n\u00e9cessite une planification et une \u00e9valuation approfondies. Que votre programme de formation s’adresse \u00e0 un seul employ\u00e9 ou \u00e0 des centaines de personnes, il y a quelques \u00e9tapes cl\u00e9s \u00e0 suivre pour vous assurer que vous embauchez la bonne personne. Pour ce faire, le chef d’entreprise doit d’abord;<\/p>\n\n\n\n Tout d’abord, pr\u00e9cisez exactement ce que vous attendez du programme de formation. Il est essentiel de commencer par les besoins de votre organisation pour vous assurer que vous recevrez la meilleure formation possible. \u00c9tant donn\u00e9 que la plupart des organismes de formation proposent des solutions personnalis\u00e9es, il est utile d’imaginer votre programme de formation id\u00e9al et de trouver ensuite des organismes qui r\u00e9pondent \u00e0 ces besoins. Ensuite, d\u00e9finissez votre point de d\u00e9part (l’\u00e9tat actuel des comp\u00e9tences de votre organisation), puis d\u00e9terminez o\u00f9 vous aimeriez vous situer apr\u00e8s la formation. Les webinaires sur le recrutement et la formation<\/strong><\/a> sont d’excellents outils pour naviguer dans ce processus.<\/p>\n\n\n\n L’\u00e9cart cr\u00e9\u00e9 entre le point de d\u00e9part et le point d’arriv\u00e9e constitue une ardoise vierge pour laquelle votre prestataire de formation peut fournir une passerelle vers la r\u00e9ussite.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Posez-vous la question :<\/p>\n\n\n\n Une fois que vous avez \u00e9labor\u00e9 un plan de formation de base, il est plus facile de commencer \u00e0 explorer les fournisseurs de formation qui peuvent vous fournir la solution id\u00e9ale.<\/p>\n\n\n\n Ensuite, vous devrez dresser une liste des prestataires qui peuvent dispenser la formation requise. Il est recommand\u00e9 de r\u00e9aliser cette \u00e9tape en deux temps. Commencez par dresser une liste g\u00e9n\u00e9rale de tous les organismes de formation d’entreprise concern\u00e9s. Ne faites pas de discrimination ; \u00e9tablissez une liste importante que vous pourrez utiliser pour des recherches ult\u00e9rieures. Deuxi\u00e8mement, \u00e9liminez les prestataires non id\u00e9aux en vous basant sur les crit\u00e8res de votre organisation.<\/p>\n\n\n\n L’\u00e9laboration de crit\u00e8res d’\u00e9valuation des prestataires de formation est tr\u00e8s personnelle et d\u00e9pend des besoins de votre entreprise. Veillez \u00e0 identifier les crit\u00e8res qui vous aideront \u00e0 faire le meilleur choix possible.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Les fournisseurs de formation sont le plus souvent compar\u00e9s sur les crit\u00e8res suivants:<\/p>\n\n\n\n Utilisez ces crit\u00e8res et tout autre crit\u00e8re qui semble pertinent pour votre entreprise ou votre programme de formation afin d’\u00e9liminer les organismes de formation qui ne r\u00e9pondent pas \u00e0 vos exigences. \u00c0 ce stade, il est pr\u00e9f\u00e9rable de disposer d’une liste de trois \u00e0 cinq fournisseurs appropri\u00e9s afin de pouvoir demander plusieurs devis.<\/p>\n\n\n\n Avec une vision cibl\u00e9e des fournisseurs de formation potentiels, prenez contact avec chacun d’entre eux et demandez un devis. L’objectif est de comparer les offres aussi \u00e9quitablement que possible, donc soyez pr\u00e9cis sur vos besoins en formation et assurez-vous que chaque offre r\u00e9ponde \u00e0 vos exigences. Soyez prudent lors de l’\u00e9valuation des devis de formation afin de vous assurer que des \u00e9l\u00e9ments essentiels ne sont pas oubli\u00e9s et que vous ne recevez pas de devis pour des \u00e9l\u00e9ments superflus.<\/p>\n\n\n\n Comparer chaque fournisseur de formation en utilisant une mentalit\u00e9 \u00ab\u00a0pomme \u00e0 pomme\u00a0\u00bb r\u00e9duira la variabilit\u00e9 entre les devis et vous aidera \u00e0 prendre la bonne d\u00e9cision.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Ce qu’il faut v\u00e9rifier :<\/p>\n\n\n\n Assurez-vous de bien \u00e9valuer les avantages et les inconv\u00e9nients de chaque fournisseur potentiel de formation. Le co\u00fbt le plus bas ou le plus \u00e9lev\u00e9 n’est pas toujours synonyme de la meilleure ou de la pire option de formation. Faites preuve de diligence en v\u00e9rifiant chaque fournisseur potentiel et \u00e9valuez le meilleur retour sur votre investissement dans la formation.<\/p>\n\n\n\n Une fois le fournisseur de formation choisi, commencez \u00e0 mettre en place les \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation de la formation. Signez un contrat avec le fournisseur choisi pour fixer le prix et la ou les date(s) de livraison. Envoyez \u00e0 tous les stagiaires des invitations afin de vous assurer qu’ils disposent du temps n\u00e9cessaire pour assister \u00e0 la formation. Si votre \u00e9quipe de direction ou vos stagiaires doivent effectuer des travaux pr\u00e9paratoires, veillez \u00e0 ce qu’ils soient termin\u00e9s avant la date de d\u00e9but de la formation.<\/p>\n\n\n\n \u00c0 ce stade, vous devriez \u00e9galement demander des subventions de formation. Les subventions du gouvernement canadien peuvent g\u00e9n\u00e9ralement couvrir jusqu’\u00e0 50-83 % des co\u00fbts de formation des tiers, dans la limite de 10 000 dollars par stagiaire.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Il est recommand\u00e9 de d\u00e9poser une demande de subvention de formation<\/strong><\/a> au moins trois ou quatre semaines avant la date de d\u00e9but de la formation, afin que la demande ait le temps d’\u00eatre examin\u00e9e et trait\u00e9e. Les demandes doivent \u00eatre approuv\u00e9es avant le d\u00e9but de la formation pour pouvoir b\u00e9n\u00e9ficier d’un financement. Il est donc essentiel que tous les documents soient en ordre bien avant la date de d\u00e9but de la formation pour que celle-ci soit couronn\u00e9e de succ\u00e8s. L’\u00e9laboration d’un plan de financement<\/strong><\/a> est une bonne pratique \u00e0 ce stade du processus.<\/p>\n\n\n\n Subvention canadienne pour l’emploi (SCE)<\/strong><\/a> : La subvention canadienne pour l’emploi est un programme de financement du gouvernement canadien con\u00e7u pour r\u00e9duire les co\u00fbts de la formation professionnelle dispens\u00e9e par des tiers aux employ\u00e9s nouveaux et existants. La SCE d\u00e9l\u00e8gue un flux de financement individuel pour chaque province et territoire, \u00e0 l’exception du Qu\u00e9bec, avec diverses conditions de financement et d’\u00e9ligibilit\u00e9. Les candidats retenus peuvent recevoir jusqu’\u00e0 50 \u00e0 100 % des fonds allou\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n Les \u00e9tapes d\u00e9crites dans cet article vous aideront \u00e0 rationaliser votre processus de s\u00e9lection des fournisseurs de formation, mais il existe de nombreuses autres fa\u00e7ons pour votre entreprise de renforcer ses plans de d\u00e9veloppement de la main-d’\u0153uvre en vue d’obtenir des r\u00e9sultats concrets<\/strong><\/a>. Les projets d’embauche et de formation sont deux domaines qui b\u00e9n\u00e9ficient d’un soutien financier consid\u00e9rable de la part des gouvernements f\u00e9d\u00e9ral et provinciaux du Canada ; pour tirer le meilleur parti de vos employ\u00e9s et de votre entreprise, vous devrez \u00e9laborer un plan<\/strong><\/a> qui exploite ces fonds autant que possible.<\/p>\n\n\n\nComment trouver, \u00e9valuer et choisir les prestataires de formation en entreprise ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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1. D\u00e9terminer les besoins en formation<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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2. Recherche de formateurs<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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3. Obtenir des devis de formation<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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4. S’engager dans le plan de formation de l’entreprise<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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Quels sont les financements disponibles pour la formation en entreprise par des tiers ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\u00c9laborer un plan pour les programmes de formation et de d\u00e9veloppement des employ\u00e9s<\/strong><\/h2>\n\n\n\n